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2025年，“好房子”成为房地产行业的高频热词。当人们将目光普遍聚焦于城市核心区之时，来自辽中的港霖·公园幸福里项目，让人对于县域“好房子”也有了清晰的认知。
作为扎根辽中25年的开发企业，港霖地产是如何定义“好房子”的？港霖·公园幸福里作为为辽中百姓量身定制的“好房子”，都有哪些独到之处？港霖地产又将如何描摹辽中人居未来风景线呢？深镀地产对话港霖地产总经理王一楠，探索这位美女总裁的筑“家”、持“家”、治“家”之道。
港霖地产总经理 王一楠
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在钢筋水泥充盈的地产行业中，王一楠展现着女性特有的睿智、沉着和细腻。深入一线的实操经验，让她对于行业的发展变化有着更敏锐的嗅觉和更深刻的认知。谈及当下最热的“好房子”话题，王一楠强调：“好房子”首先要“懂人”，要懂得生活在这里的人需要什么。
王一楠将“好房子”定义归纳为三点：住得起、住得好、住得值。因为“老百姓攒钱买房不容易”，所以港霖地产始终坚持着“让辽中老百姓以县城的房价，住上不输大城市品质房子”的初心。在这一过程中，港霖地产集合了25年本土开发经验和全产业链供应优势，以亲民的价格打造高品质住宅。
港霖地产在辽中实力“造城”
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“港霖团队大部分都是辽中人，我们人在这里，家在这里，心也在这里。我们最懂辽中的春夏秋冬，也最懂这里的风俗人情”，王一楠表示，“当然，我们也最知道这里的人需要什么样的房子，希望能过上一种怎样的生活。”
在王一楠眼里，港霖地产之所以能够在辽中积累下良好的美誉度、公信力和影响力，一个很重要的原因是善于倾听。
港霖幸福生活馆实景图
“听”到业主希望冬天暖一些，于是2009年港霖地产自建供暖站，尽可能保证室内温度；“听”到业主想要能种花种菜还能停车的院子，便研发了“阳光车库”让家家都有一库一院；“听”到小业主放学不想自己写作业，就在自建的约4200㎡“幸福生活馆”里专门打造“四点半学堂”和儿童乐园；“听”到老年人喜欢乒乓球、中年人喜欢麻将棋牌、青年人喜欢情调咖啡和共享办公空间，所以设置了台球桌、乒乓球台、棋牌室、城市书房，还引入了星巴克咖啡，这些基于辽中人喜好深度定制的空间，让老中青幼都能各得其所，自得其乐。
“我知道沈阳文旅有一个‘听劝’文化，其实我们港霖也很‘听劝’”，王一楠的笑，如沐春光。
港霖·公园幸福里营销中心实景图
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“不做城市的复制粘贴，要做辽中的量身定制”是王一楠在打造港霖·公园幸福里时反复对团队强调的重中之重。
在产品力不断“内卷”的当下，港霖·公园幸福里因地制宜利用临河地势的高差优势，独创了全省首个台地式“高线公园”立体生活住区，不但实现了在景观设计上与众不同的创新，还极大地提高了产品的“好房子”属性，实现了项目的能级提升。
港霖·公园幸福里实景图
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王一楠坦陈，高线公园设计理念，是“用一台地，解了三道题”，既具有良好的功能性、空间性、美观性和实用性，还满足了安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”要求。
第一是“防洪”问题。项目地处辽中蒲河国家湿地公园的天然氧吧之中，防洪历来是亲水建筑的关键。4.5米高的台地基底犹如在园区里架设起了双层高架桥，暴雨时可以有效实现水量分流，提高安全系数，降低风险。“‘好房子’标准里，‘安全’被放在首位，这也是我们建设项目时的首要考量因素”。
港霖·公园幸福里实景图
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第二是“人车分流”问题。双层立体交通借鉴了“过街天桥”的灵感，让人和车走不同的路，“人在上层走，车在下边行”。不但让在园区里玩耍的孩子、散步的老人更加安全，也更彻底地解决了人车分流的问题。
第三是景观绿化问题。通过这种创新之举，港霖·公园幸福里让绿脉“上天入地”，延展至生活的每个角落。高线公园设计呈现出的双层景观园林的独特形态，使得园区绿化率突破了45%。依托高架廊桥打造的1.5公里环形慢跑道，实现了园区绿化“能看还能用”的目标。
在王一楠看来，“好房子”不只是城市核心区的专属，也不是只有“贵”才能做出“好房子”，港霖地产一直在探索一条如何能让百姓住上平价“好房子”的新路径。
港霖·公园幸福里营销中心实景图
“控制成本和提升品质并不矛盾，最重要的是要‘把钱花在刀刃上上’”，王一楠说。
如何将4000+的价格合理分配，打造可以对标一二线城市建筑品质及生活配套的美好场景？港霖地产联合强专业乙方施工资源，创造出足以迭代式领先区域产品线的项目——公园幸福里。
港霖·公园幸福里样板间实景图
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窗户隔音采用超越房价标准的85厚度窗体配置；保温立面引用了与华润万科在合作的施工优质单位“鲁众建筑”；景观绿化联合专业上市公司风景园林及省内知名景秀山河园林园林单位，甚至呈现了高端住区才有的架空层结构、下沉庭院叠水景观，全面提升项目品质。并通过星巴克的引入、辽中户外首个儿童戏水池的打造、4200平全龄段生活馆的呈现以及社区医疗保障体系的建设，以超高的体验感和舒适度为人们提供理想生活居所。
“‘好房子’对于行业将产生深远意义和重大影响，我们既要审时度势，又要未雨绸缪，因为县域或将成为‘好房子’的下一个‘主战场’”，王一楠自信的背后，有着对行业的深刻思考。
进入地产行业，王一楠认为，房地产行业像“自行车经济”，快蹬也好，慢蹬也罢，总之是要蹬的，因为不蹬会倒，还是需要保持平衡，稳步向前。谈及未来，不论是对于行业、企业、项目还是购房者，王一楠都有着自己的预判和方向。
港霖·公园幸福里是辽中稀缺的滨水住区
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对于行业，王一楠表示，如果说过去的房地产是狂奔的年轻人，现在则是进入了稳健成熟的中年。当本土企业利用好了对于人居习惯的了解、成本控制及资源整合的优势，用心做好品质，未来还是有机会的。
对于企业，港霖地产希望在五年内以亲民价格打造全国普惠民生置业标杆，通过“不追求暴利，追求口碑”“成本精打细算，从拿地到施工砍掉一切不必要开销”“用规模带来实惠，以标准化和规模化进一步降低单套成本”来实现为辽中百姓建筑能买得起的“好房子”。
港霖·公园幸福里样板间实景图
对于项目，港霖·公园幸福里作为辽中主城鲜见的20万㎡以上的品质住区，生长于自然生态与城市中心的交汇点，地段难以复制。港霖地产在项目打造上必将更加用心用情，以25年专注辽中开发的专业经验，划定辽中人居品质新高度。
对于购房者，王一楠认为，越是选择多，越要回归本质。她提出了三点建议：第一，看企业靠不靠谱。要找那些真正扎根、而不是追逐概念的过客。像港霖这样深耕25年的本地企业，有时间和品质的考验；第二，看产品懂不懂你。别被华丽的外表迷惑，要多问：户型实用吗？动线合理吗？这套房子是否真能服务未来十年的生活？第三，看生活场景丰不丰富。买房是选择一种生活方式。要想象孩子在哪里玩耍，老人在哪里散步，自己在哪里放松。一个有温度的社区，才是幸福最好的保障。
“想摘星辰，先搭梯；想获硕果，先耕耘，所有的美好其实都藏在‘用心’二字里”，王一楠说，“希望更多的人能感受到港霖地产的用心至暖，用情至深”。
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