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🌈武汉城建万科云泊江岸售楼处电话☎️400-8787-098转接8999（营销中心）
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🌈温馨提示：拨打400电话，听到嘀声后，输入分机号8999即可！2025年12月26日开始，武汉城建万科云泊江岸项目，开始集中交付一期地块的5栋楼共664户带装修房源。
实景图
武汉城建和武汉万科各集所长，把交付从一个很短的时间动作，升维至一场系统的美好兑现，深入实践“城市兴交付”的兴品质、兴场景、兴服务、兴体验四大标准模块，为武汉交付树立新概念、新标准、新气象。
云泊江岸就像优秀课代表一样，把行业里还没有条理化的内容，归纳总结为一份报告，无私地贡献给大家。
那么，课代表级别的交付，与传统型交付有何不同？
武汉城建，城市更新的重度参与者和地标专业户。
近年来，武汉城建积极响应武汉核心区域的旧城改造，为城市产业升级提供源动力，对外输出特色化产品路线，诠释“生活因品质更美好”的战略理念。
万科，与武汉建立起深度情感链接的老朋友。
基于40余年城市共建经验、数百万用户的洞察，2022年，万科创造性提出“城市兴交付”，回应新时代下人们对“好房子”的进一步需求，发布行业首个交付主张-”城市兴交付22条“，从”好房子“到”好生活“，让美好向”兴“绽放。
云泊江岸，作为武汉城建和武汉万科的合作项目，是双方实践落地“城市兴交付”的见证。
因此，在云泊江岸规划之初，以产品品质为地基，前置社群和服务，搭建多元化的生活场景，相辅相成。
云泊江岸的交付，糅合了武汉城建的工程管控与资源整合能力、万科成熟的产品与服务体系，形成1+1＞2的示范效应。
这套理念，会倒逼多部门协调统筹合作，多支线同时运转，从销售期便开始衔接开发商与业主的沟通渠道，让服务没有空窗期。
而传统型交付，时间线更靠后，交付内容只需要合格达标即可，没有一个清晰化、标准化、可考核的体系。
反观云泊江岸，交付更像是一个主动前置的暖房过程，通过激发业主的主人公意识，把房子从一个没有感情的物理空间，培育成一个真正的熟邻生活圈。
再来看此次的交付主题“云泊繁华岸，心归烟火间”，不再是一句空话，而是可以实际落地的美好愿景。
实景图
在武汉城建和武汉万科的共同意志之下，云泊江岸的交付，把房子从一个物理性质的建筑空间，赋于“人本位主义”的关怀和情感，让原本模糊的交付体验和场景清晰化，推动人、自然、社区、城市，与美好环环相扣。
“兴品质”即以“万科质造，眼见为实”为信条，通过打造美学立面、品质公区、成长户型等层面，始终关注用户使用体验与可持续运维，实现“从制造到质造的高分产品”。
云泊江岸历经三次实景呈现，尽管业主已经非常熟悉项目，但交付重在日积月累地推进。
云泊江岸坚持质量与节点两手抓，贯穿建设全周期，从结构施工到精装交付，公区、外立面、园林、机电工程……每一道关键工序，都经过多方举牌验收。
外立面实景图
并且，云泊江岸组建了整改保障团队，涵盖工程、保修、客服、物业各端口，分工明确，有序推进整改。
交付前半年，项目团队专程前往杭州、宁波等地，考察、学习当地的标杆项目，搭建三轮自检自查验收流程。
在交付前3个月内，项目需要完成两轮室内综合验收、一轮室内快收、公区综合验收，并留影像及纸质记录，让自查机制可视化、可溯源。
比如，考虑到初冬交付，云泊江岸在一期交付区局部融入风情感花镜氛围，增加能越冬的常绿品种比重，交付区需提前三个月完成绿化，预留绿量呈现时间，与实景示范区绿量保持一致。
园林实景图
品质不是单一的开发商输出，也看重与业主的友好沟通，争取事事有回应，件件有着落。
向外考察期间，还穿插着7月30日和11月30日两次工地集中开放日。
云泊江岸多端联动营销、客服、保修，聆听业主的声音，把需求集中反馈到项目上，专向提升改造商业街、水滴公园、架空层、会所，让设计回归居住的原点。
所谓“兴场景”就是围绕客户视角，以城市活力节点、社区内外盒子、社区归家动线、万科植物园等场景，打造多样化公共空间与社交场所，促进人与人之间的互动与连接，营造“从单一到丰盛多元的交付场景”。
交付不是设计的终点，云泊江岸通过“多重庭院空间”的穿插布置，运用功能、艺术和情绪的引导，为人与人的相遇、人与自然的共处创造场景。
门前广场+临街商业区的无界化手法，很好地融合云泊江岸与周围环境的边界感，主动向城市敞开怀抱，形成全新的展示界面。
主入口实景图
入口处的地下车库、酒店式落客区的环岛水景，仪式感的归家大堂，融合功能与艺术的园林景观，巧妙串联多个架空层盒子空间……营造双入户、多层次的洄游动线，让云泊江岸像一座流动的立体公园。
园林实景图
步行途中，不断切换的场景，为归家情绪的起承转合，提供沉浸式的感官享受。
场景需要与人互动，产生情感连接，增加内心的归属感和认同感，人便会把房子当作一个真正的家。
没有人是一座孤岛。
云泊江岸便有了阳光会所、学习盒子。
大人处理工作可以去书吧，孩子在四点半学堂和儿童剧场里学习、认识新朋友，爱好体育锻炼的青年人，有各自的健身房、瑜伽室，业主平时接待访客、聊天，也有宽敞的水吧区。
架空层实景图
甚至，云泊江岸的场景外延，进一步向外拓展。
西南侧规划的约700m的公园绿廊，已经兑现了其中的水滴乐园，再度延伸、拉长云泊江岸的生活场景，缝合社区和城市的空隙，弥补了板块内亲子空间的缺失。
实景图
至此，云泊江岸完成了人、自然、社区、城市的链接和互动。
“兴服务”即是从签约到交付、从入住到安居，聚焦业主365天的细微日常，做好交付服务、配套运营、家园共建和长效运维，提供“从聚焦当下到全生命周期的服务体系”。
仔细梳理下来，你会发现，云泊江岸的服务内容，对应不同阶段的时间节点，强关联业主的房子、生活、情感需求，就像一个全能的“地产界AI豆包”。
前期营销阶段，管家会主动与业主对接，主要通过线上沟通，每个月通过公众号，以图文家书、短视频的形式，向业主汇报最近工程进展。
交付前半年，业主还能通过“看见家”的直播，了解项目工程进度，缓解等待期的焦虑情绪。
尤其两次工地开放日期间，针对异地业主，会拍摄针对性的视频，展示屋内进度、看房视野等，让业主安心放心。
到了交付前三个月，便全面介入，云泊江岸围绕“生活保障”与“社区活力”两大维度，启动全周期的服务方案。
进入正式集中交付期，在提升线下收房仪式感的同时，线上流程办理提速，为异地收房开启线上通道。
符合条件的业主可以在管家的引导下，预约收房拿钥匙、缴纳住房维修资金、面积退差补差等，省心省事。
另一方面，提前邀请业主代表，共拟社群空间运营方案，发布全年系列活动，让业主在入住前，就有了“小区专属的日历”。
搬家，是入住秩序的高敏感时期。
云泊江岸会规划好搬家动线，在售楼部开始分流，分为访客等待区、物业接待区、快递存放、外卖派送、下沉会所通道，动线明确，由专人引导协助，实现高效入住，守护小区秩序和环境卫生。
“兴体验”是通过睦邻共融、自然友好、活力社群等层面的生活内容运营，为社区注入活力与温度，让社区成为承载精神归属与生活美学的容器，创造“从好到好有趣的生活体验”。
云泊江岸早在两年前，便不余遗力地发起社群活动，去最大程度上激活业主的主理人意识，把一个陌生社区孵化为熟人社会。
交付的不仅是一个家，更是一种有温度、有共鸣的生活体验。
以集中交付时间为锚点，提前三个月，云泊江岸会确定运营方案、管理细则，考察和对接引进的商家。
项目入市开始，云泊江岸开始策划执行以业主、商业主理人的社群活动，形成了以成长、自然、教育、运动为四大主题的十余个社群。
“网上邻居”走进现实世界，学习、童玩、健身、欢聚等多个“盒子空间”，竟然成为业主展示才华的平台、培育社区文化的土壤，业主中涌现出了非遗传承人胡紫梓、运动主理人Justin和博物社主理人子豪哥哥。
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